warum change IT now
«Marc Anneler sagte uns nicht nur, was wir tun müssten – er half aktiv mit, es zu tun!»
Die Change IT now GmbH erledigt jeden Auftrag mit Herzblut und Engagement. Sie kümmert sich von A-Z um die Erledigung und gibt nicht auf. Sie ist Ihr Partner, auf den Sie sich verlassen können.
Marc Anneler ist Ihr persönlicher Kümmerer, der Ihre Bedürfnisse und Herausforderungen kennt und mit Ihnen Lösungen schafft.
Dieses Kunden-Zitat widerspiegelt authentisch den Slogan der Change IT now GmbH: «Ihr Erfolg ist unsere Motivation».
wie garantiere ich den Erfolg
«Ich übernehme Verantwortung und leite an. Individuell, konsequent und klar.»
Dank einem strategischen, strukturierten und vernetzten Vorgehen, mit Empathie, Durchhaltewille und ausgeprägter Hands-On Mentalität. Umsetzungsstark und von Haus aus ein Macher-Typ, entscheide ich gerne und schnell.
Ich bin der ideale Brückenbauer zwischen Informatik und Business und spreche beide Sprachen, dank fundierten Informatikkenntnissen und dem Flair für Organisations- und Geschäftsprozess-Entwicklung.
was sind die Kernkompetenzen
«Ich übernehme ad Interim Kaderpositionen und leite Teams oder Programme und Projekte»
Strategie- und Unternehmensberatung, Digitale Unternehmensarchitektur, Organisations- und Team-Entwicklung, Agil Coaching, Programm- und Portfoliomanagement sind meine Stärken. Ich bin Brückenbauer und Übersetzer in der Digitalen Transformation.
In den Bereichen Strategie- und Unternehmensberatung, Digitale Unternehmensarchitektur, Organisations- und Team-Entwicklung, Agil Coaching, Programm- und Portfoliomanagement verfüge ich über viel Erfahrung. Ich bin in der Lage, die Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den unterschiedlichen Beteiligten der Digitalen Transformation zu fördern.
vorgehen mit system
Ich habe Erfahrung in verschiedenen Branchen und vielen Projekten. Das hilft mir, mich schnell an neue Umgebungen anzupassen und kreative Lösungen zu finden. Mein Vorgehen ist jedoch immer systematisch.
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Verbessern
In der vierten und letzten Phase werden bei Bedarf weiterführenden Arbeiten gemeinsam definiert oder bestehende Aufgaben nachjustiert. Ebenfalls werden aus dem Prozess allfällige Standards für das künftige Vorgehen abgeleitet und Folgeaktivitäten angestossen. Die Reflektion des Prozesses wie auch der erbrachten Lieferergebnisse dienen dabei wiederum der kontinuierlichen Verbesserung und dem Qualitätsmanagement.
Verbessern
Verbessern
In der vierten und letzten Phase werden bei Bedarf weiterführenden Arbeiten gemeinsam definiert oder bestehende Aufgaben nachjustiert. Ebenfalls werden aus dem Prozess allfällige Standards für das künftige Vorgehen abgeleitet und Folgeaktivitäten angestossen. Die Reflektion des Prozesses wie auch der erbrachten Lieferergebnisse dienen dabei wiederum der kontinuierlichen Verbesserung und dem Qualitätsmanagement.
Prüfen
Prüfen
Die dritte Phase dient der Überprüfung. Die bei der «Durchführung» definierten Arbeiten, Tasks und Lieferergebnisse werden als gesammelte Erfahrung bewertet sowie die erzielten Ergebnisse werden reflektiert. Abweichungen zwischen den Erwartungen aus der Planungsphase (Zielsetzungen) und der errichten Ergebnisse können verglichen werden.
Durchführen
Durchführen
Nach einer klaren Mandatsdefinition und der Klärung der Erwartungshaltung folgt die Umsetzungsphase. In dieser Phase erfolgt die Erstellung der Lieferergebnisse und die eigentliche Durchführung der gewünschten Arbeiten. Die Massnahmen zum Erreichen des Zielzustands werden laufend an die veränderten Rahmenbedingungen angepasst und festgehalten.
Planen
Planen
Bei Mandatsbeginn wird gemeinsam die Planungsphase begonnen. In der ersten Phase wird die Ausgangslage und der Ist-Zustand beschrieben, die Ursachen des Problems wird analysiert sowie der erwartetet Zielzustand formuliert. Zudem werden Messgrössen für das Erreichen des Zielzustands definiert. Die Terminierung der Meilensteine und eine grobe Roadmap wird erstellt. Gemeinsam wird das Vorgehen (agil, klassisch) und einzusetzende Standards (z.B. Hermes) definiert.
Aufgaben welche ich Ihnen abnehme
Prinzipien die ich umsetze
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Werte und Kultur
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Führung und Team
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Prozess-Optimierung
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Strategie-Bezug
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Design Thinking
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Human Centered Design
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Kundenfokus
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Digital First
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Digital Only
marc anneler
Marc Anneler ist der Geschäftsführer und Gründer der Change IT now GmbH.
Er ist eidg. dipl. Wirtschaftsinformatiker mit einem EMBA HSG in Business Engineering.
Nach über 30 Jahren Erfahrung in der Informatik, mit der Leitung von Programmen und Projekten über mehrere Millionen, Führungsspanne mit einem interdisziplinären Team über 50 Personen und einer langjährigen Transformations-Erfahrung in internen Positionen hat er sich im Jahr 2020 neu orientiert. Er biete seine Dienstleistungen vor allem den Kunden aus der öffentlichen Verwaltung und im Gesundheitswesen an.
Marc Anneler freut sich auf Ihre Anfrage.
